生活集团董事长马在接受《今日北京商报》专访时透露生活集团力争十年内开3万家酒店

继成都设立西南总部后，尚美人寿集团又设立华中总部新总部的相继成立和新战略的抛出，引起了疫情下尚美人寿集团的关注这场流行病既是挑战，也是机遇面对挑战，我们拿出2亿真金白银，投资加盟商开酒店，面对机遇，我们调整了战略，将事业部升级为独立公司，给予了更多的独立发展权日前，生活集团董事长马在接受《今日北京商报》专访时透露，生活集团力争十年内开3万家酒店

策略:成立四大总部并行发展。

继成都设立西南总部后，尚美人寿集团于6月18日在武汉设立华中总部对于新总部的不断设立，马表示，未来人寿集团将设立四大总部，分别是青岛，上海，成都和武汉截至目前，西南，华中两大区域总部已成功布局在谈到四大总部的设立时，马还表示，青岛总部负责整个华北地区，上海总部负责管理华东地区，成都总部负责西南地区，武汉设立的华中总部将管理华中和华南地区

之所以分成四个总部，是因为尚美把一个地区当作一个单独的市场马进一步表示，从年初开始，尚美人寿集团的新战略就已经提出要进行分组，分成七家公司同时，原有的四大事业部升级为独立公司升级后的公司将拥有独立的预算和独立的人员结构，每个公司将更加准确地定位自己，并努力在每个地区建立1—2个新品牌一方面要深入当地扎根，成立指挥部，另一方面，我们必须与当地企业合作，共同创造当地市场

比如进入西南市场，我们会继续发展自己的品牌，我们准备在当地创立一两个全新的品牌我们将完全根据当地的市场需求，用户需求和习俗，加入当地元素，打造一个新的品牌这个品牌和全国统一品牌一起，将形成‘两件套’的主体性战略在谈到如何布局西南市场时，马表示，其次，要寻找当地的房地产开发商或者其他有酒店资源的意向方成立合资公司另外，投资收购当地小型连锁酒店，并与之合作

目前，尚美生活集团在成都推出了本土品牌华美时，主打西南华美士是一家受欢迎的酒店相比华北地区，西南地区的加盟商更喜欢这种风格所以也可以看出，区域连锁酒店的市场需求是不一样的，所以酒店品牌的发展也要因地制宜马姚颖进一步解释道

应对疫情:向加盟商投资2亿股

今年上半年，酒店业受到疫情的重创为了缓解加盟商的压力，很多酒店集团都推出了扶持加盟商的措施，尚美就是其中之一

突如其来的疫情打乱了所有计划，出租率同比下降了25%虽然无奈，但还是要面对现实马表示，受多种因素叠加影响，集团今年1—4月新签酒店184家，同比去年下降近40%

面对困境，尚美生活集团也推出了投资计划:投资2亿元，以股东身份开设100家标杆店现在租金价格比去年低，许多专业酒店投资者正在快速收购新物业，对收购现有酒店表现出更积极的态度他们需要资金支持，尚美决定与他们合伙开100家酒店，参与这场优质物业的抄底行动

除了签约政策，尚美生活集团还在疫情下成立了豪华酒店事业部马说:疫情过后，下沉市场对高端酒店和度假村的需求会更加旺盛豪华酒店事业部计划引进国际知名五星级酒店品牌，并发布自有豪华酒店品牌

未来:继续深耕三四线城市。

一直在加速扩张的尚美人寿集团未来是否会选择加快进入一二线城市，也成为业界一直关注的话题之一对此，马明确表示，没有这个计划，而将继续深耕三四线城市未来，预计70%—80%的人将选择在三四线城市生活，因此三四线城市的商务和旅游市场的表现将进一步增长马姚颖进一步说道

去年，清博智能发布的《中国下沉市场酒店集团品牌影响力分析报告》中显示，在酒店连锁企业中，尚美生活酒店覆盖三线城市酒店1603家，四线城市酒店1242家，均排名第一，四线城市覆盖率100%，五线城市覆盖率90%以上，下沉市场覆盖率95%，排名第一显然，三四线城市已经成为尚美生活集团的根据地

在过去几年中，许多国内酒店集团也增加了三四线城市的数量，并利用经济型连锁品牌布局面对竞争，马表示，所有酒店从业者首先要做好酒店，其次要卖好价格只有好的价格，好的产品，才能为消费者提供有保障的服务体系，并伴伴随着消费升级，这是能让所有酒店从业者走得更远的重要策略

在谈到西南地区未来的发展时，马依然信心满满地说:让西南地区的每个城市至少拥有5家尚美酒店经济型，中档，轻中档，高端，高端酒店五个档位，每个档位至少一家酒店3—5年内，西南地区的酒店将超过1000家

从全国布局来说，尚美生活集团力争十年内达到3万家酒店，1万个富裕家庭，200家盈利的初创公司，打造100个品牌。马对说:

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