品牌战略咨询如何帮助企业实现长期发展？

了解品牌战略咨询，我们首先应该明白品牌战略是什么?简单来说，品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。如何能够科学地打造品牌，逐步增加品牌的知名度和价值就是品牌战略的具体内容。

“定位之父”、全球顶级营销大师杰克·特劳特在其著作《什么是战略》描述道：“最近几十年里，商业发生了巨变，几乎每个类别可选择的产品数量都有了出人意料的增长”。当前企业面临的任务已不局限于满足需求或创造需求，而是在顾客心目中建立定位，构建差异化认知优势。

因而，为了企业能够树立一个具有长久生命力的强势品牌，从一开始就应该做一次品牌战略咨询，建立和实施品牌定位战略，为日后的品牌经营打下坚实的基础。“品牌战略咨询如何帮助企业实现长期发展”这个问题，我们可以从案例中找到答案。

以SKG为例，2016年平台减少扶持力度，SKG以往复制爆款的野蛮打法失去了作用，SKG的销量不断下滑，陷入了价格战的泥潭之中。在这样的情况下，SKG在找到了成美品牌战略咨询公司，希望确定SKG品牌战略。

交谈中成美发现，SKG为了打造爆品而不停地增加产品，加到最后，SG已经拥有了上百个产品，但是自己并不清楚SKG的优势是什么、代表了什么。成美品牌战略咨询公司通过大量研究与分析，完成了SKG品牌战略报告，建议SKG聚焦在颈椎按摩这一领域上，广告语定为“脖子不舒服，就用SKG颈椎按摩仪”。在听取成美建议后，SKG果断放弃了上百个小家电产品，聚焦在按摩披肩上。

2018年SKG将按摩披肩的升级为颈椎按摩仪，一时间销量大涨，订单不断。2019年，SKG 已成为颈椎按摩仪品类的行业第一。SKG 仅仅用了3年，靠着颈椎按摩仪一个产品就轻松超越了以前十多年的努力。并在多个电商平台上霸榜颈椎按摩仪品类第一，直到到今年也毫无例外。

SKG从陷入价格战到成为颈椎按摩仪品类第一并持续霸榜，如今已经走过了8个年头，用现在的眼光来看，SKG依旧是势头不减。究其原因，成美品牌战略咨询公司帮助SKG找到了自己的定位，明确了产品的客户的需求，在这样的定位中，SKG不断地在客户的需求的产品上添砖加瓦，最后构筑成了一道品牌护城河，让消费者一想起颈椎按摩仪，就会想到SKG这个品牌。而这样精准定位在客户心智的锚点，使得SKG能够一直在颈椎按摩仪品类上占领第一，得到长期发展。

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